Bonjour à tous,

Ma critique du livre « Manager un projet informatique » d’ Olivier Englender et Sophie Fernandes, vient d’ être publiée sur le site Developpez.com , ma critique :

« Moins de 300 pages pour expliquer comment manager un projet informatique, c’est la difficile mission de ce livre à l’intitulé surprenant d’imagination « Manager un projet informatique ». Difficile car les étapes d’un projet sont nombreuses, leurs approches différentes, et ce ne sera sûrement pas le sujet de discussion majeur sur la plage cet été.

« Manager un projet informatique » est structuré très simplement : c’est un balayage de toutes les phases et informations relatives à la gestion d’un projet informatique. Le livre explique donc l’avant-projet, présente quelques cycles de vie (à vous de choisir celui qui convient le mieux au type d’exercice), les ressources documentaires et contractuelles, le suivi, les chiffrages (charges, risques, ROI, etc.), les aspects décisionnels, la sécurité, le droit, la qualité, l’intégration de progiciels, bien connue dans nos chères SSII, etc. Je pense avoir trouvé dans cet ouvrage toutes les phases que j’ai pu expérimenter dans les projets où je suis intervenu, expliquées très simplement mais aussi très précisément (attention ce n’est cependant pas exhaustif, et ce n’est pas le but, on peut par exemple trouver des oeuvres entières sur la méthode XP), je trouve que l’équilibre est parfait. Les illustrations sont claires, le contenu jamais ennuyeux à lire, la mise en page aérée, et quelques bonnes idées (sous la forme d’encarts « Conseil » et « Bon à savoir ») viennent agrémenter le fil pédagogique. J’ai découvert aussi plus en détail ce qu’était la méthodologie Scrum, un exemple parmi les nombreuses informations du livre qui ont comblé mes lacunes.

Ce livre s’adresse donc aux chefs de projet en herbe, aux expérimentés qui désirent se mettre à jour, aux développeurs qui souhaitent mieux comprendre leur hiérarchie. Encore une fois, « Manager un projet informatique » est extrêment accessible, des contenus orientés « pratique » permettent une application directe à la réalité du travail (formules de ROI, tableaux de suivi, méthodes d’estimation des charges, etc.).

Vous l’aurez compris, j’ai adoré ce livre et je mets donc la note maximale pour ce qui constitue selon moi le meilleur moyen de comprendre comment gérer un projet de A à Z. Merci beaucoup aux auteurs pour ce petit OVNI ! »

Bonne lecture !!!

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